Offre aux tiens un coach avec qui ils aiment échanger.
Une organisation peut financer Trailwise pour les personnes dont elle s’occupe. Chaque trimestre, elle apprend s’ils l’ont utilisé et s’ils ont tenu, et rien d’autre sur personne.
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Une organisation peut financer Trailwise pour les personnes dont elle s’occupe. Chaque trimestre, elle apprend s’ils l’ont utilisé et s’ils ont tenu, et rien d’autre sur personne.
Le budget achète une plateforme, une application et un challenge. L’engagement culmine en semaine deux et a disparu en semaine six.
Les personnes qui en profiteraient le plus sont les moins susceptibles d’ouvrir une application de fitness, parce qu’elle n’a pas été conçue pour elles.
Et c’est la blessure qui met fin à une habitude. Quelqu’un se met à courir en janvier, se blesse en mars, et ne recommence jamais.
Puis vient le renouvellement. Soit il n’y a rien à montrer, soit il y a un tableau de bord qui en dit tant sur la santé de quelqu’un que le conseil d’entreprise le lit deux fois.
Chaque personne a un vrai coach, à son niveau.
Trailwise s’adapte à leur semaine, à leur sommeil et à leur corps, du premier 5 km au 100 miles. L’assiduité vient du fait d’être coaché, pas d’un classement, et c’est pour cela qu’elle tient au-delà de la semaine six. Il n’y a rien à gagner et personne à qui se comparer.
La blessure, c’est l’abandon.
Trailwise est conçu blessure d’abord : il lit la direction que prennent le sommeil, la charge et la récupération de chacun, et le freine avant que son corps ne le fasse. Ce n’est pas une fonction bien-être ajoutée après coup. C’est la raison pour laquelle les gens tiennent encore au sixième mois.
Une page par trimestre, et une limite publiée qu’elle ne franchit pas.
Combien de personnes s’y sont mises, combien s’entraînent encore trois mois plus tard, et ce que le groupe en a fait dans son ensemble. Pas de noms, pas de services, pas d’équipes, pas de vue manager, pas de connexion. Non pas à cause d’un réglage modifiable plus tard, mais parce que les chiffres qui le permettraient ne sont jamais calculés.
Tu paies un coach. Personne à intégrer, à relancer ou à suivre dans un rapport.
Tu l’apportes à tes propres clients, dans le format que tu envoies déjà, à un tarif de gros.
Sports étudiants et bien-être du personnel sur une seule facture, dès une seule faculté.
Tes membres paient déjà ça. Rembourse-le comme une salle de sport. Nous ne voyons jamais qui demande.
Chaque membre coaché, sur sa propre montre. Tes bénévoles ne font plus les plans d’entraînement.
Décide combien de personnes tu prends en charge, et pour combien de temps. Chaque personne s’inscrit avec un code, et le compte lui appartient.
Parler de la prise en charge des tiensToujours : combien de personnes tu as prises en charge, combien se sont inscrites, et combien de places restent inutilisées. À partir de 25 personnes : combien s’entraînent encore après trois mois, et à quelle fréquence le groupe s’entraîne dans une semaine normale. En dessous, le bloc est absent de la page, et le calcul derrière n’est jamais lancé.
Le compte appartient à la personne qui a utilisé le code. Personne n’est inscrit par son employeur, aucun manager ne reçoit de liste, et qui part garde le compte et tout l’historique.
Ces informations facultatives nous aident à comprendre qui nous rejoint et ce qui compte le plus pour chacun.
Merci d’avoir rejoint la liste d’attente de la bêta privée Trailwise. Nous partagerons plus d’informations sur l’accès à la bêta en septembre.
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