trailwise

Offre aux tiens un coach avec qui ils aiment échanger.

Une organisation peut financer Trailwise pour les personnes dont elle s’occupe. Chaque trimestre, elle apprend s’ils l’ont utilisé et s’ils ont tenu, et rien d’autre sur personne.

Six coureurs qui s’entraînent par deux sur une route tranquille
Explorer

Du bien-être que personne n’ouvre et que personne ne peut justifier

Une plateforme, une application et un défi peuvent donner envie de commencer. Garder une routine demande un accompagnement au-delà du lancement.

Les personnes qui en profiteraient le plus sont les moins susceptibles d’ouvrir une application de fitness, parce qu’elle n’a pas été conçue pour elles.

Et c’est la blessure qui met fin à une habitude. Quelqu’un se met à courir en janvier, se blesse en mars, et ne recommence jamais.

Puis vient le renouvellement. Soit il n’y a rien à montrer, soit il y a un tableau de bord qui en dit tant sur la santé de quelqu’un que le conseil d’entreprise le lit deux fois.

Ce qui change

Un coach, pas un challenge

Chaque personne a un vrai coach, à son niveau.

Trailwise est conçu pour adapter l’entraînement à la semaine et à la situation de chacun. L’objectif est une routine durable, sans classement ni compétition à gagner.

Aider chacun à construire une routine plus régulière

Les interruptions rendent une habitude plus difficile à garder.

Trailwise réunit entraînement, signaux de récupération et bilans pour relever les changements qui méritent un échange. Il peut aider à décider d’alléger une séance.

Un rapport qui répond à la question, puis s’arrête

Une page par trimestre, et une limite publiée qu’elle ne franchit pas.

Combien de personnes s’y sont mises, combien s’entraînent encore trois mois plus tard, et ce que le groupe en a fait dans son ensemble. Pas de noms, pas de services, pas d’équipes, pas de vue manager, pas de connexion. Non pas à cause d’un réglage modifiable plus tard, mais parce que les chiffres qui le permettraient ne sont jamais calculés.

À qui ça s’adresse

  1. Employeurs et responsables bien-être

    Tu paies un coach. Personne à intégrer, à relancer ou à suivre dans un rapport.

  2. Services de prévention et plateformes d’avantages

    Tu l’apportes à tes propres clients, dans le format que tu envoies déjà, à un tarif de gros.

  3. Universités

    Sports étudiants et bien-être du personnel sur une seule facture, dès une seule faculté.

  4. Mutualités et assureurs

    Tes membres paient déjà ça. Rembourse-le comme une salle de sport. Nous ne voyons jamais qui demande.

  5. Clubs et fédérations

    Chaque membre coaché, sur sa propre montre. Tes bénévoles ne font plus les plans d’entraînement.

Finance le coach. Tu vois le groupe, jamais la personne.

Décide combien de personnes tu prends en charge, et pour combien de temps. Chaque personne s’inscrit avec un code, et le compte lui appartient.

Parler de la prise en charge des tiens

Une page par trimestre, et le seuil en dessous

Toujours : combien de personnes tu as prises en charge, combien se sont inscrites, et combien de places restent inutilisées. À partir de 25 personnes : combien s’entraînent encore après trois mois, et à quelle fréquence le groupe s’entraîne dans une semaine normale. En dessous, le bloc est absent de la page, et le calcul derrière n’est jamais lancé.

Le compte appartient à la personne qui a utilisé le code. Personne n’est inscrit par son employeur, aucun manager ne reçoit de liste, et qui part garde le compte et tout l’historique.